ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ HR

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ HR


Стоимость: 15500 руб.

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП
Информация о курсе:
Цель курса: имплементация концепции интегрированных коммуникаций в современную практику управления персоналом.
Задача курса:
  • Трансляция слушателям концепции интегрированных коммуникаций, как современного способа управления единым брендом компании
  • Имплементация в практику управления персоналом компаний современных методов и инструментов маркетинга и коммуникаций
  • Формирование у слушателей позиции HR-бизнес партнеров и новой роли в развитии бизнеса компании
Форма обучения: очно-заочная, с использованием методов дистанционного обучения и очных мастер-классов
Эксперты курса
  • Татьяна Ананьева, Директор по развитию «Апостроф-медиа»
  • София Семенова, Internal Communications, Московская Биржа
  • Ольга Бронникова, Head of Corporate Communications, ABBYY
  • Анна Несмеева. Сообщество внутренних коммуникаторов
  • Елена Короленок, Руководитель направления развития персонала (ранее – руководитель направления внутрикорпоративных коммуникаций), нефтяная компания
  • Оксана Резник, Директор департамента внутренних коммуникаций Comunica
  • Елена Попова. Руководитель отдела корпоративных коммуникаций, Бренд-амбассадор Чайхона №1.
ПОДРОБНОСТИ О ПРОГРАММЕ 
После окончания курса вы сможете:
После окончания курса вы сможете развернуть в компании систему внутреннего маркетинга, эффективно поддерживающего цели и задачи вашего бизнеса.
Сформировать единое ценностное предложение EVP Бренда работодателя
Поработать над клиентоориентированностью сотрудников и закрепить ее через модель ценностей
Использовать корпоративную культуру как метод взаимодействия с сотрудниками для повышения эффективности бизнеса
Ваш сертификат:
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ HR
Автор курса: Т.Ананьева, С.Семенова, О.Бронникова, А.Несмеева

Содержание:

1 модуль. Brand to company. Брендинг для HR

Урок 1. Формирование концепции единого бренда. Бренд работодателя

Урок 2. Ценностное предложение – основа бренда работодателя

Вебинар 1. Обсуждение тем 1 и 2

Урок 3. Интегрированные коммуникации – путь к повышению эффективности бизнеса.

Урок 4. Исследования: зачем, с кем и как. А главное - что дальше?

Вебинар 2. Обсуждение тем 3 и 4

Мастер - класс 1
Часть 1.Практические кейсы по созданию ценностного предложения, его интеграции в коммуникации и HR-процессы на примере производственных, технологических и финансовых компаний. Обзор практик
Часть 2. Создание бренд работодателя в нестандартной отрасли со сложными условиями. Кейс Агротерра
Часть 3. Проведение исследований для решения различных задач коммуникаций. Обзор практик

2 модуль. Brand to clients. Работа со внутренним и внешним клиентом

Урок 5. Поощряем лучших. Работаем на бизнес. Задачи HR как бизнес партнера

Урок 6. Единая система внутренних коммуникаций: какая и для кого?  Коммуникационное партнерство со внутренним клиентом

Вебинар 3. Обсуждение тем 5 и 6

Урок 7. Клиенты разные нужны. Но все клиенты – нам важны!  Формирование клиентооринтированного подхода среди сотрудников.

Урок 8. PR и маркетинг руками сотрудников. Сотрудник – как активный носитель бренда.

Вебинар 4. Обсуждение тем 7 и 8

Мастер - класс 2.
Часть 1. HR – партнер руководителей для эффективных коммуникаций в условиях неопределенности. Кейс Volvo Group Россия
Часть 2. Организация диджитал инфраструктуры в продвижении бренда компании как работодателя. Кейс М Видео
Часть 3. Хорошим хочется делиться или сотрудники – лучшие бренд-амбассадоры. Кейс агентства Comunica

3 модуль. Brand to personal. Вовлечение персонала и его мотивация

Урок 9. Корпоративная культура – работающий инструмент. Как использовать КК для развития бизнеса?
Урок 10. Мотивируем: кого, на что и как? Как построить систему нематериальной мотивации
Вебинар 5. Обсуждение уроков 9 и 10
Урок 11. Ныряем в «цифру». Как построить успешные digital-коммуникации?
Урок 12. Встал с утра – приведи в порядок свою планету! Вовлечение сотрудников в проекты компании (социальные проекты, проекты взаимодействия с местными общинами, профессиональными сообществами и государством)
Вебинар 6. Обсуждение уроков 11 и 12
Мастер-класс 3. 
Часть 1. Интегрированные Digital технологии для компании и сотрудников. Кейс Чайхона №1 / Facebook
Часть 2. Нематериальная мотивация в крупной производственной компании. Кейс телеком.компании
Часть 3. Новая корпоративная культура. Поэтапное изменение. Кейс ABBYY.
Впервые на сайте? Зарегистрируйтесь!